สร้างจิตวิญญาณการบริการแบบญี่ปุ่นให้พนักงานได้ยังไง | ตอนที่ 2
สร้างจิตวิญญาณการบริการแบบญี่ปุ่นให้พนักงานได้ยังไง | ตอนที่ 2

สร้างจิตวิญญาณการบริการแบบญี่ปุ่นให้พนักงานได้ยังไง | ตอนที่ 2

Omotenashi

Omotenashi

-อยากให้พนักงานมีจิตวิญญาณการบริการแบบญี่ปุ่น หรือ Omotenashi บ้างจังเลย ทำยังไงดีนะ
-จะสร้างแรงบันดาลใจในการบริการให้แก่พนักงานได้ยังไง
-เราจะชี้ให้พนักงานเห็นคุณค่าของงานบริการที่ทำได้ยังไงบ้าง
.
เคล็ดลับ #โอโมเตนาชิ #omotenashi

  1. สร้างความสุขจากภายในองค์กร
    การบริการที่ดีจะไม่เกิดขึ้นเลย หากองค์กรไม่ดูแลพนักงานให้ดีก่อน เพราะพนักงานบริการเป็นด่านหน้าที่ไปเจอลูกค้า ถ้าตัวพนักงานไม่มีความสุข จะรู้สึกอยากทำเพื่อลูกค้าได้อย่างไร
  2. ลบอคติ (เกี่ยวกับภาพลักษณ์ของลูกค้า) และให้อิสระแก่พนักงานในการทำงาน
    หากพนักงานถูกสั่งให้ทำโน่นนี่ไปเรื่อยๆ ก็ไม่ต่างจากหุ่นยนต์
  3. สื่อสารให้พนักงานเห็นคุณค่าของงานบริการเสมอ เมื่อพนักงานรู้สึกมีความสุขจากการสร้างความสุขให้ผู้อื่น เขาจะเห็นคุณค่างานของตัวเอง
    .
    “เวลาสอนงานลูกน้อง (งานบริการ) อย่าให้เขารู้สึกว่าเขาเป็นแค่พนักงานเสิร์ฟ พนักงานเปิดประตู พนักงานบัญชี ฯลฯ แต่ทำให้เขาเห็นว่า งานของเขามีคุณค่าอย่างไรบ้าง ทำให้เขามีความสุขกับสิ่งที่ทำเพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้า

เมื่อลูกค้าประทับใจ เขาจะรู้สึกภูมิใจและมีความสุขจากการให้บริการ เมื่อถึงจุดนี้ผู้บริหารและทีมจะทำหน้าที่สนับสนุน กระตุ้น สื่อสารให้พนักงานไม่ลืมถึงความสำคัญของงานและการเป็นคนสำคัญของทีม”

Avatar photo
เจ้าของนามปากกา เกตุวดี กูรูผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดญี่ปุ่นที่เขียนบทความจากประสบการณ์ศึกษาและทำงานที่ญี่ปุ่นเกือบ 10 ปี ปัจจุบันดำรงตำแหน่งอาจารย์ประจำคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชีจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และนักเขียนประจำเว็บไซต์กรุงศรี กูรูด้านการตลาดที่พร้อมให้ความรู้และเรื่องราวสไตล์แดนปลาดิบ "หมั่นถามตนเองเสมอว่า ในวันนี้เราได้สร้างประโยชน์อะไรให้ลูกค้า/สังคมแล้วหรือยัง"